Introduction
मानव संसाधन व्यवस्थापन वातावरण भन्नाले वातावरण संसाधन व्यवस्थापनलाइ प्रभाव पार्ने तत्वहरूकाे समष्टीलाइ बुझिन्छ । त्यस्ता तत्वहरू जसकाे वेवास्ता गरेर संगठने र स्वयमं मानव संसाधन व्यवस्थापनले अाफ्ना क्रियाकलाप परिणाममूखी बनाउन सक्दैन । संगठनले वातावरणका विभिन्न तत्वहरूकाे अध्ययन गरी त्यसअनुसार अावश्यक नीति तथा रणनीतिकाे तर्जुमा तथा कार्यान्वयन गर्न सक्नु पर्दछ । यि तत्वहरू अान्तरिक र बाह्य गरी दुइ प्रकारका हुन्छन् । अान्तरिक वातावरण तुलनात्मक रूपले नियन्त्रण याेग्य हुन्छ भने बाह्य वातावरण नियन्त्रण भन्दा बाहिर हुन सक्छ । प्रभावकारी मानव संसाधनकाे भर्ना, छनाैट र पदस्थापनाकाे लागि वातावरण व्यवस्थापनकाे निकै ठुलाे भमिका रहेकाे हुन्छ । यदि वातावरणलाइ बेलैमा चिन्न सकिएन भने सम्पूर्ण मानव संसाधन व्यवस्थापन नै धरापमा पर्न सक्छ । वातावरणकाे विश्लेषणबाट नै सबै किसिमका विकल्पहरू पहिल्याउन सकिन्छ भने ती मध्य सर्वाेत्तम विकल्प छनाैट गरी कार्यान्वयन गर्न सकिन्छ ।
संगठनले वातावरणीय प्रभावकाे पहिचान गर्न सकेकाे खण्डमा निम्न फाइदा लिन सकिन्छ ।
- समय सापेक्ष मानव संसाधन निर्माण गर्न सकिन्छ ।
- व्यवस्थापिय रणनीति तयार गर्न सकिन्छ ।
- मानव संसाधनकाे अधिकतम उपयाेग गरी संगठनकाे गुणस्तरीयता अभिबृद्धि गर्न सकिन्छ ।
- वातावरणकाे प्रभाव मापन गरी संगठनकाे कमि कमजाेरी विश्लेषण गरी अावश्यक कदम चाल्न सकिन्छ ।
मानव संसाधन व्यवस्थापनमा प्रभाव पार्ने वातावरणीय बाह्य तत्व
- प्रविधि
- श्रम बजार
- कानून
- राजनैतिक अवस्था
- संगठनकाे भाैतिक स्थान
- सामाजिक साँस्कृतिक तत्व
मानव संसाधन व्यवस्थापनमा प्रभाव पार्ने वातावरणीय अान्तरिक तत्व
- संगठनात्मक साधन
- संगठनकाे संसचना
- संगठन भित्रकाे युनियन
- संगठनकाे रणनीति
- संगठनात्मक संस्कृति
No comments:
Post a Comment